システム導入企画～開発会社選定の工程でITコンサルタントが注意すべきポイント（前編）
こんにちは。GPTech新卒2期生の吉原です。 この記事では、我々がITコンサルタントとして、新しいITシステムを導入するクライアントに対して行っている支援―どのような業務をどのような流れで進めているのか―について、私が実際に担当したプロジェクトの事例を用いながら、紹介します。 具体的には、業務システムの企画・計画作りから始まり、実際にシステム開発を担うシステム開発会社（ベンダー）を選定するまでの […]
タグ：システム導入
実践で学んだパッケージ製品調査3つのポイント
こんにちは。GPTech新卒2期生（2年目）の吉原です。今回は、私自身がシステム導入プロジェクトの一環として行ったパッケージ製品調査業務で学んだ、3つのポイントについて紹介します。 パッケージ製品調査を行った背景 今回私が参画したプロジェクトは、受託でデータの集計を行っているユーザ企業（弊社にとってのクライアント）が、データ集計業務に利用しているシステムを刷新するというプロジェクトでした。 しかし […]
社内プロジェクトー販売管理システムの導入と失敗（後半）
ご覧いただきありがとうございます。 ITコンサルティング事業を展開する弊社では、中核事業（CIOアウトソーシング事業）の一つとして「IT調達支援サービス」を提供しています。 今回は、普段私たちがどのようにコンサルティング業務を進めているか、社内プロジェクトとして実施した販売管理システム導入プロジェクトの内容を紹介します。（後半） 前半の記事はこちらです。 マネージャーの参画とプロジェクトの立て直し […]
社内プロジェクトー販売管理システムの導入と失敗（前半）
ご覧いただきありがとうございます。 ITコンサルティング事業を展開する弊社では、中核事業（CIOアウトソーシング事業）の一つとして「IT調達支援サービス」を提供しています。サービスの提供にあたり、普段私たちがどのように業務を進めているか、今回は社内プロジェクトとして実施した販売管理システム導入プロジェクトのご紹介を通して説明したいと思います。 記事作成は坪井（19卒/新卒1期生）が担当しました。 […]