中途社員の入社初日に行う「オンボーディング」の効果
こんにちは。GPTechでは、2020年12月と2021年1月に1名ずつ、計2名の中途社員の方を新しく迎え入れました。 それに合わせて今回初めて導入した施策が「中途社員向けオンボーディング」の実施です。 オンボーディング・・・組織に新しく入ったメンバーが早期に活躍できるように、組織全体としてサポートする仕組みのことです。一般的には、既存社員のメンターをつけて一定期間サポートをしたり、既存社員とのミ […]
GPTech編集者
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新卒社員だけで行う夕礼ミーティングで得たものとは
こんにちは、GPTech新卒2期生のAです。現在、私たちは4月から開始した新人研修の受講と並行して、新卒2期生3人でミーティングを実施しています。 ミーティングの目的は2つあります。・研修のふり返りや学びの共有により、互いの理解度を上げること・2期生の間でのコミュニケーション量を増やし、団結力を高めることです。 開始当初は雑談を目的としたランチミーティングとして始めましたが、それからアップデートを […]
仕事のパフォーマンスを変える着手前と着手後の段取り術
こんにちは！ これからGPTech新卒2期生の3人で、2020年の新卒研修のブログをアップしていきます。私たちがどのような新卒研修をしているのか、紹介していきます。 （※私たちの研修はCOVID-19の影響によってフルリモートでスタートしています。テレワークの研修はどのようなものかということも今後記事にしていく予定です。） 仕事とはどういうものか そもそも仕事とはどういうものでしょうか？何となく思 […]
馬鹿げていると思っていた「理念への共感」が、最終的な入社の決め手になった話
こんにちは、グローバル・パートナーズ・テクノロジーの20卒内定者のAです。 この記事では、私の就職活動に対する考え方や、どうしてグローバル・パートナーズ・テクノロジー（以下、GPTech）に入社を決めたのかをお話したいと思います。 そして、就職活動中よく耳にするいわゆる「理念への共感」をなぜ重要視したのかも記します。大手に入りたい、自己成長が一番大事、理念への共感なんて馬鹿馬鹿しいと思っている方に […]