カテゴリー:組織体制

「上流から関与し中堅・中小企業の変革を目指す」SMB IT Strategyユニットインタビュー記事

  • 2025.08.28

はじめに 今回、現在(2025年9月時点)GPTechに存在する5つのユニットの1つである、SMB(Small and Medium Business) IT Strategyユニットを紹介する記事として、ユニットリーダーの小原にインタビューを行いました。 GPTechのユニットについて解説した記事は下記の通りです。 「GPTechのユニットとは?」「ユニットの全体像について知りたい」という思いを […]

「セキュリティの常識を再構築する」セキュリティ&ネットワークユニットインタビュー記事

  • 2025.02.01

はじめに 今回は、現在(2025年1月)GPTechに存在する5つのユニットを紹介するブログの第5弾として、セキュリティ&ネットワークユニットリーダーの花垣へインタビューを実施しました。  GPTechのユニットについて気になる方は以下の記事をご参照ください。 プリセールスの経験があり、下記のような思いを持つ方の参考になれば幸いです。 インタビューでは、主に以下の内容について語られています。  ① […]

「ITガバナンスで公共サービスを変革する」公共公益ユニットへのインタビュー

はじめに 今回は、現在(2024年10月時点)GPTechに存在する5つのユニットを紹介する採用記事の第三弾として、公共公益ユニットリーダーの渡辺へ、インタビューを実施しました。 GPTechのユニット概要についての記事は以下です。 本記事で実施したインタビューでは、主に以下の内容について語られています。 ①公共公益ユニットがITガバナンスに力を入れる理由②日本の公共組織におけるITガバナンスの現 […]

「自ら開拓し、企業理念を実現する」エンタープライズユニットインタビュー記事

はじめに 今回は、現在(2024年10月時点)GPTechに存在する5つのユニットを紹介するブログの第2弾として、エンタープライズユニットリーダーの山本へインタビューを実施しました。 GPTechのユニット概要については以下の記事をご参照ください。 インタビューでは、主に以下の内容について語られています。 ①日本の中堅・中小企業が抱える問題に対する山本の想い②ユニットが掲げる「開拓者精神」について […]

「情シス部門に光を照らす」コーポレートITサポートユニットインタビュー記事

  • 2024.10.09

はじめに 現在(2024年10月時点)、GPTechには5つのユニットが存在します。※以下の記事でGPTechのユニット制度を紹介しています。 ユニット紹介の第一弾として、GPTech代表の坂本とユニットリーダーの丁へ「コーポレートITサポートユニット」についてのインタビューを実施しました。 インタビューでは、主に以下の内容について語られています。 ・情報システム部門(以下情シス部門)の現状に対す […]

GPTechの組織体制として採用する「ユニット制度」について解説

  • 2024.10.09

はじめに 2024年10月現在、GPTechでは経営理念を広める過程での会社規模拡大に伴い「ユニット制度」と呼ばれる組織体制を採用しています。 社員数が増加する中、組織運営を効率化するために、所掌テーマで5つの「ユニット」として分割し、ユニットごとの活動を行っています。また、各ユニットの指揮を執るユニットリーダーは、これまでの経験・人脈を活かした業界領域を起点に、GPTechの理念浸透に邁進してい […]

GPTechがシニアマネージャー職に求める役割

現在、GPTechは経営理念である「この国の、システム発注の常識を変える。」をミッションに、2019年より新卒採用を開始し、同時に即戦力を期待する中途採用も強化することで人員拡大を図っています。 今回は、中途採用の中でも特に注力しているシニアマネージャー層について、人物像や役割、バックグラウンドといった期待することについて紹介します。 GPTechの職位 現在(2021/11時点)時点での弊社にお […]

CIO輩出を目指すIT系コンサルティングファームの組織展開とは

経営理念に「この国の、システム発注の常識を変える」を掲げ、業界変革に挑むGPTech。経営理念の実現を目指した今後の組織展開や組織の在り方について、組織マネジメントを担う取締役の高村にインタビューを行いました。 インタビュアーは、GPTechの経営理念に共感し入社を決めた堀井(新卒1期生/2019卒)が担当しました。 (入社の経緯について: https://blog.gptech.jp/post- […]