GPTechがなぜ今ナレッジマネジメントに力を入れるのか
GPTechにてシニアコンサルタントとして「組織のIT調達支援」に従事している小原です。 この記事では、私がGPTechで取り組んでいる “ナレッジタスクフォース” の活動及びナレッジマネジメントの重要性や進め方についてお伝えできればと思います。 ナレッジマネジメントとは何なのか、なぜ必要なのか、どうすればうまく整理できるのか、といった疑問を持っている方、また、GPTechのナレッジマネジメントの […]
タグ：中途入社
入社前から始まる、中途入社する新メンバー向けのオンボーディング施策
こんにちは、新卒2年目の神村です。 本ブログでも数多くの中途入社社員を紹介しておりますが、GPTechは中途入社社員を一年に10名弱迎えています。 現在、全社的にフルリモート体制で勤務していることから、新卒・中途問わず、入社した社員が不安を感じ、本来の力を発揮できないリスクは高まっています。 そこで、中途入社者（以下、新メンバー）向けの取り組みとして、内定承諾から入社前のコミュニケーション、入社初 […]
大手外資系コンサルファームからGPTechを選んだ理由とGPTechでやりたいこと
- 2022.11.21
- ITコンサルティング, 中途入社, 外資系, 外資系ファーム, 転職
2022年8月に外資系の大手コンサルファームからGPTechに中途入社した岡村です。大手外資系ファームでは、シニアマネージャーとして、ITも含めた先進技術を活用した新規事業構想支援などを主としたコンサルティングサービスをやってきました。そんな私がなぜGPTechに転職し、私自身が今後どうしていきたいと考えているかを紹介したいと思います。 大手コンサルファーム（ITおよび経営）で培った力・ノウハウや […]
多くの会社を経験し独立を経た私が「新たな挑戦」と「やりがい」を求めてGPTechに入社した理由
- 2022.09.28
- CIO, CIOアウトソーサー, ITコンサルタント, 中途入社, 理想
2022年1月にGPTechの一員となった花垣です。 本記事では、なぜ私がGPTechに入社を決めたのか、入社して約8か月が経った現在感じること、今後GPTechで取り組んでいきたいことを紹介します。 まず、私がGPTechにJoinしようと思った最たる理由は「CIOアウトソーサー」というコンセプトに共感したからです。 「ユーザー企業の価値追及だけを行動原理に持つ事業モデル」である「CIOアウトソ […]
CIOアウトソーサー日本代表として、社会的意義の高い価値創出に取り組む
- 2022.06.29
- CIO, CIOアウトソーサー, DX, ITコンサルタント, シリコンバレー, ベンチャーキャピタル, 中途入社, 日本代表, 経営理念
はじめまして。2022年5月にシニアマネージャーとしてGPTechに中途入社をした山本正人です。 私は1991年に社会人生活を開始した、いわゆるバブル入社世代になります。入社から30年以上が過ぎ、50代のいわゆるシニア層と言われる年代になって初めて転職し、GPTechに入社しました。 日本一のCIOアウトソーサーとしてIT発注の失敗をなくす、という意義ある目標の達成のため、ともに力を発揮してくれる […]