27卒学生向けの会社紹介資料を公開しました！
- 2025.10.23
- 新卒採用
こんにちは。GPTech採用担当です。 「GPTechについて詳しく知りたい」「会社説明会の内容を、本選考前に復習したい」等々のお声にこたえ、GPTechの会社紹介資料（2027年卒向け）を公開いたしました！ 本資料では、GPTechの理念やビジネスモデル、IT業界の抱える構造的課題について紹介しています。若手社員の働き方も載せているため、きっとGPTech入社後のイメージが具体化されるはずです。 […]
GPTech編集者
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「違和感」を抱えながら就活をする人に向けた、ちょっとした提案
こんにちは。株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー（以下、GPTech）新卒7期生の秋葉です。この記事では、私の就活での経験を基に「違和感をきっかけに楽をして就活をするやり方」について共有させていただきたいと思います。 はじめに まず、簡単に自己紹介をさせてください。 私は、早稲田大学社会科学部に通っている四年生で、出身は東京都葛飾区です。高校時代に拝読した見田宗介先生のテキストをきっかけ […]
「本質的な問題解決」に取り組みたい自分が、GPTechへの入社を決意するまで
はじめに こんにちは！株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー（以下、GPTech）新卒七期生の木村です。 この記事では、私が入社を決める動機となったGPTechの魅力について、選考体験をふりかえってお話しさせていただきます。 来年の春に入社するため、まだ業務に携わっていない身ですが、GPTechに関心を持つ方々の参考になれば幸いです。 自己紹介 まずは自己紹介をさせていただきます。 私は慶 […]
自身の可能性を高めるための挑戦。「やりたいこと」が分からない方へ
こんにちは。株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー（以下、GPTech）の新卒７期生の伊藤です。 この記事では、文学部出身の私が、どのような経緯でGPTechへの入社を決めたのかをお伝えします。 はじめに 就活生の中には、はじめから入りたい業界、なりたい職種が決まっている人と、就活中に自分の目指すべきところが見えてくる人がいると思います。私は後者の方が強く、就活中は方向性が定まらずにかなり […]
GPTech代表/創業者の坂本への1万字インタビュー
- 2023.06.20
- CIO, CIOアウトソーサー, CIOアウトソーシング事業, ビジネスモデル, 中途採用, 新卒採用, 経営理念
こんにちは。GPTechの新卒採用担当です。 GPTechの創業者である代表取締役社長の坂本に、・創業のきっかけ・IT業界に対して考えていること・今後のGPTechの展開・新卒でGPTechに入社したら得られる経験 等についてインタビューを実施しました。 GPTechにご興味をお持ちいただいた新卒の学生さまに限らず、転職活動をされている方にもお読みいただきたい内容になっています。 1万字を超える長 […]
多くの会社を経験し独立を経た私が「新たな挑戦」と「やりがい」を求めてGPTechに入社した理由
- 2022.09.28
- CIO, CIOアウトソーサー, ITコンサルタント, 中途入社, 理想
2022年1月にGPTechの一員となった花垣です。 本記事では、なぜ私がGPTechに入社を決めたのか、入社して約8か月が経った現在感じること、今後GPTechで取り組んでいきたいことを紹介します。 まず、私がGPTechにJoinしようと思った最たる理由は「CIOアウトソーサー」というコンセプトに共感したからです。 「ユーザー企業の価値追及だけを行動原理に持つ事業モデル」である「CIOアウトソ […]
CIOアウトソーサー日本代表として、社会的意義の高い価値創出に取り組む
- 2022.06.29
- CIO, CIOアウトソーサー, DX, ITコンサルタント, シリコンバレー, ベンチャーキャピタル, 中途入社, 日本代表, 経営理念
はじめまして。2022年5月にシニアマネージャーとしてGPTechに中途入社をした山本正人です。 私は1991年に社会人生活を開始した、いわゆるバブル入社世代になります。入社から30年以上が過ぎ、50代のいわゆるシニア層と言われる年代になって初めて転職し、GPTechに入社しました。 日本一のCIOアウトソーサーとしてIT発注の失敗をなくす、という意義ある目標の達成のため、ともに力を発揮してくれる […]
行動指針の浸透を図る―ボトムアップで始まった「行動指針ディスカッション」紹介
はじめに こんにちは、新卒3期生の杉本です。今回はGPTechで行っている行動指針を浸透させる活動について紹介します。 多くの企業には、行動指針という「行動を起こす際に、どうするべきかの判断基準」があります。GPTechも例外ではなく、「７つの行動指針」という独自の行動指針を持っています。 ※行動指針の詳細は以下の記事をご覧ください。 行動指針を掲げている企業は数多くありますが、それが形骸化してい […]
システム導入企画～開発会社選定の工程でITコンサルタントが注意すべきポイント（前編）
こんにちは。GPTech新卒2期生の吉原です。 この記事では、我々がITコンサルタントとして、新しいITシステムを導入するクライアントに対して行っている支援―どのような業務をどのような流れで進めているのか―について、私が実際に担当したプロジェクトの事例を用いながら、紹介します。 具体的には、業務システムの企画・計画作りから始まり、実際にシステム開発を担うシステム開発会社（ベンダー）を選定するまでの […]
組織文化を形成するGPTechの”中堅研修”
はじめに こんにちは、古舘です。私はコンサルタントとして活動しつつ、GPTechの中堅研修を運営する「中堅研修タスクフォース」メンバーを兼任しています。 ※タスクフォースについては、以下の記事をご覧ください。 中堅研修とは、若手～中堅層の社員のスキルアップを継続的にサポートする研修です。 今回は、この中堅研修という制度を通して、GPTechが人材育成において重視していることを知っていただければと思 […]