社内プロジェクトー販売管理システムの導入と失敗（後半）
ご覧いただきありがとうございます。 ITコンサルティング事業を展開する弊社では、中核事業（CIOアウトソーシング事業）の一つとして「IT調達支援サービス」を提供しています。 今回は、普段私たちがどのようにコンサルティング業務を進めているか、社内プロジェクトとして実施した販売管理システム導入プロジェクトの内容を紹介します。（後半） 前半の記事はこちらです。 マネージャーの参画とプロジェクトの立て直し […]
カテゴリー：ナレッジ
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社内プロジェクトー販売管理システムの導入と失敗（前半）
ご覧いただきありがとうございます。 ITコンサルティング事業を展開する弊社では、中核事業（CIOアウトソーシング事業）の一つとして「IT調達支援サービス」を提供しています。サービスの提供にあたり、普段私たちがどのように業務を進めているか、今回は社内プロジェクトとして実施した販売管理システム導入プロジェクトのご紹介を通して説明したいと思います。 記事作成は坪井（19卒/新卒1期生）が担当しました。 […]
新型コロナで急速に進んだテレワークと浮かび上がったITインフラの未整備
現在、新型コロナウイルスの影響により、日本においても多くの企業が緊急で経営体制の見直しを図っています。働き方においてはテレワーク導入などの急激な変化が進む中で、コストの見直しから採用数も絞られつつあり、1人あたりの生産性が議論を呼んでいます。 そのためより生産性を上げる必要があることから、高い効果が見込める施策の実施や工数等のコストの削減が現状の課題となっています。 今回、半ば強制的に導入が […]
新卒社員が考えたリモートワーク下での新人研修における課題と対策
こんにちは。GPTech新卒2期生の吉原です。 新型コロナウィルスによる外出自粛の影響により、今年の4月から始まった新人研修は自宅からのリモートワークという形で行っています。 そこで、今回はリモートワークによる研修受講の際に感じた課題と解決策について、2期生の3人で検討した内容を紹介したいと思います。 まず、フルリモートにおける主な課題を以下の2つに整理しました。 ・在宅作業で生じる課題・オンライ […]
業務理解を深めるヒアリングのコツと業務フロー作成のポイント【初級者編】
こんにちは。GPTech新卒2期生の吉原です。 2020年度の新卒研修の第3弾として、今回は、クライアントの業務のやり方や問題点を理解、整理するために行う「業務ヒアリングと業務フローの作成」について、ロールプレイングを通して学んだことをご紹介します。 ※「ロールプレイング」は疑似体験を通した研修方法です。 業務ヒアリングとは 業務ヒアリングとは、対象業務に携わる従業員等に聞き取りを行い、業務をより […]
仕事のパフォーマンスを変える着手前と着手後の段取り術
こんにちは！ これからGPTech新卒2期生の3人で、2020年の新卒研修のブログをアップしていきます。私たちがどのような新卒研修をしているのか、紹介していきます。 （※私たちの研修はCOVID-19の影響によってフルリモートでスタートしています。テレワークの研修はどのようなものかということも今後記事にしていく予定です。） 仕事とはどういうものか そもそも仕事とはどういうものでしょうか？何となく思 […]