カテゴリー:仕事紹介

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新卒2年目からPR・マーケティングチームを率いる、女性コンサルタントの1日

はじめに こんにちは。GPTech新卒6期生のホンです。 今回は、新卒2年目からPR・マーケティングTFのリーダーを務めている柳元さんに、「GPTech社員の働き方」をテーマに1日の業務内容や、実際に働かれてみて感じたことについてインタビューしました。 柳元さんの過去の紹介記事は以下です。海外大卒の私が、なぜ日本のITコンサル企業であるGPTechを選んだのか | GPTech Blog この記事 […]

中途入社してIT戦略策定支援で活躍するGPTech社員の1日

はじめに こんにちは。GPTech新卒6期生の小野寺です。 今回は中途で入社された小原さんに、「GPTech社員の働き方」をテーマに1日の業務内容や、実際に働いて感じたことについてインタビューをしましたのでその内容を記事にいたします。 小原さんは大学卒業から17年間総合リース業大手に勤め、最初はリースの営業部門で自動販売機のリースの営業を経験し、その後企業審査、債権回収、人事とさまざまな部署を辿り […]

公共領域でCIO補佐官スタッフを務めるGPTech社員の1日

はじめに こんにちは。GPTech新卒6期生の宮です。 今回は、公共領域のプロジェクトを担当している伊豆さんへ「GPTech社員の働き方」をテーマに、公共領域におけるITガバナンス強化支援の業務内容や、実際に働いて感じたことについてインタビューをしました。 伊豆さんの過去の紹介記事は以下です。“安定した”自分になるための逆算思考 本記事では、伊豆さんの働き方やGPTechで得られる経験について書い […]

25卒学生向けの会社紹介資料を公開しました!

こんにちは。GPTech採用担当です。 「GPTechについて詳しく知りたい」「会社説明会の内容を、本選考前に復習したい」等々のお声にこたえ、GPTechの会社紹介資料(2025年卒向け)を公開いたしました! 本資料では、GPTechの理念やビジネスモデル、IT業界の抱える構造的課題について紹介しています。若手社員の働き方も載せているため、きっとGPTech入社後のイメージが具体化されるはずです。 […]

GPTechがなぜ今ナレッジマネジメントに力を入れるのか

GPTechにてシニアコンサルタントとして「組織のIT調達支援」に従事している小原です。 この記事では、私がGPTechで取り組んでいる “ナレッジタスクフォース” の活動及びナレッジマネジメントの重要性や進め方についてお伝えできればと思います。 ナレッジマネジメントとは何なのか、なぜ必要なのか、どうすればうまく整理できるのか、といった疑問を持っている方、また、GPTechのナレッジマネジメントの […]

CIOという職種をリブランディングするミッション―CIOシェアリング協議会TFの活動―

こんにちは、GPTechの田中です。 今回は、CIOシェアリング協議会の紹介と、協議会タスクフォースの一員としての活動について紹介します。 CIOシェアリング協議会とは、GPTechが発起人として2019年に設立した団体です。昨年登記し、2021年より一般社団法人として運営しています。 ※GPTechでは、社内の課題解決に向けて活動を行うチームのことをタスクフォース(以下、TF)と呼んでいます。T […]

システム導入企画~開発会社選定の工程でITコンサルタントが注意すべきポイント(前編)

こんにちは。GPTech新卒2期生の吉原です。 この記事では、我々がITコンサルタントとして、新しいITシステムを導入するクライアントに対して行っている支援―どのような業務をどのような流れで進めているのか―について、私が実際に担当したプロジェクトの事例を用いながら、紹介します。 具体的には、業務システムの企画・計画作りから始まり、実際にシステム開発を担うシステム開発会社(ベンダー)を選定するまでの […]

GPTechがシニアマネージャー職に求める役割

現在、GPTechは経営理念である「この国の、システム発注の常識を変える。」をミッションに、2019年より新卒採用を開始し、同時に即戦力を期待する中途採用も強化することで人員拡大を図っています。 今回は、中途採用の中でも特に注力しているシニアマネージャー層について、人物像や役割、バックグラウンドといった期待することについて紹介します。 GPTechの職位 現在(2021/11時点)時点での弊社にお […]

若手社員が裁量を発揮できる「タスクフォース」とは

はじめに こんにちは。2021年4月に入社した、新卒3期生の関です。私の自己紹介記事はこちらです。 この記事の執筆時点で気が付けば2か月間の新卒研修も無事終了し、GPTechに入社して4か月目になります。新卒研修後、6月からはクライアント企業にコンサルティングを行う「実案件」と、社内業務の一環としてGPTech内での課題を解決する、業務改善活動の「タスクフォース」の2つにアサインされ、忙しい日々を […]

ITコンサル企業のリモートワーク導入事例 -GPTechの制度と実例の紹介

昨年はコロナの影響もあり、急スピードでリモートワークが浸透しました。しかし、急な導入によりネットワーク等のインフラや社内制度の対応が追い付かず押印のために出社が必要になったりと、リモートワーク本来のメリットを活かしきれず、業務効率に支障が生じている状況が少なからず見受けられます。 GPTechではコロナ以前からリモートワーク制度を導入していた背景もあり、2020年2月初めという早い段階から、ほぼ全 […]