タグ:ITコンサルタント

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海外大卒の私が、なぜ日本のITコンサル企業であるGPTechを選んだのか

初めまして、株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー(以下、GPTech)の新卒4期生の柳元です。 この記事では、高校から大学院までを中国で過ごし、北京大学では日中通訳翻訳専門修士課程で日中通訳を専攻している私が、なぜ日本のITコンサルティング企業であるGPTechで「ITコンサルタント」を目指すことにしたのか、その背景と理由についてお話したいと思います。 自己紹介 私は日本人の父と中国人の […]

GPTechがシニアマネージャー職に求める役割

現在、GPTechは経営理念である「この国の、システム発注の常識を変える。」をミッションに、2019年より新卒採用を開始し、同時に即戦力を期待する中途採用も強化することで人員拡大を図っています。 今回は、中途採用の中でも特に注力しているシニアマネージャー層について、人物像や役割、バックグラウンドといった期待することについて紹介します。 GPTechの職位 現在(2021/11時点)時点での弊社にお […]

経営層・起業・市場価値向上を目指せるキャリアパスを歩む

初めまして。株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー(以下、GPTech)の新卒四期生の福本です。長かった就職活動が終わり、私は2022年の春から社会人1年目になります。 本記事の読者としては就活生を想定していますが、皆さんは就活を通してやりたいことを見つけられたでしょうか?就活を経て入社を決めた企業が自分のやりたいことをできる環境であり、かつ一緒に働きたいと思う先輩社員がいれば、仕事を心の […]

入社してみてどう感じた?志望動機から見た業務内容の実際

こんにちは。GPTech新卒3期生の杉本です。 GPTechでは2か月の新人研修期間があり、記事執筆時点で研修スタートから1か月半が経過しました。研修を通して業務理解も進んでいますが、その中で「GPTechの業務は就職活動当時に考えていた志望動機とリンクしている」と感じることが多々ありました。 そこで、同期2人(関、神村)の感触も図るべく、それぞれの志望動機と業務内容がどの程度リンクしているのかに […]

情シスを30年務めた私がITコンサルタントに転職した理由

2021年3月に新メンバーとしてYさんが入社しました。これまでに複数の外資金融機関で情報システム部門の立ち上げから運営等を務め、GPTechではシニアマネージャーとして入社いただき、活躍を期待しているメンバーです。 今回は、Yさんに転職を考えた理由や経緯、入社にあたり迷ったこと、今後の抱負についてヒアリングした内容をご紹介します。(記事作成者:角屋(2018年入社)) 転職を考えた理由 転職を考え […]

SIer×事業会社×コンサル企業を経験したマネージャー社員のジョイン

2020年12月に新メンバー(マネージャー、以下Yさん)が入社しました。前職のITコンサル企業では保険業界のIT戦略やITガバナンスに関する業務を担い、GPTechでも更なる活躍を期待しているメンバーです。 今回は、Yさんに転職を考えたきっかけや経緯、転職活動で迷ったこと、今後の抱負についてインタビューした内容を紹介します。(記事作成者:角屋(2018年入社)) 転職を考えた理由 昨今を取り巻く社 […]

中途社員の入社初日に行う「オンボーディング」の効果

こんにちは。GPTechでは、2020年12月と2021年1月に1名ずつ、計2名の中途社員の方を新しく迎え入れました。 それに合わせて今回初めて導入した施策が「中途社員向けオンボーディング」の実施です。 オンボーディング・・・組織に新しく入ったメンバーが早期に活躍できるように、組織全体としてサポートする仕組みのことです。一般的には、既存社員のメンターをつけて一定期間サポートをしたり、既存社員とのミ […]

転職を躊躇していた私がGPTech入社に至るまで

初めまして。2021年1月にGPTechに中途入社した田中といいます。 この記事では、新卒で入社したSIerで法人営業、商品企画として働いていた私が、転職活動を経てGPTechに入社を決めるまでについて、お伝えしたいと思います。 現職にモヤモヤを抱えている方、転職活動に踏み出そうかどうか悩んでる方、内定をもらったとき転職という決断ができないかもしれないと不安に思っている方に、私が何を考えて行動し決 […]

実践で学んだパッケージ製品調査3つのポイント

こんにちは。GPTech新卒2期生(2年目)の吉原です。今回は、私自身がシステム導入プロジェクトの一環として行ったパッケージ製品調査業務で学んだ、3つのポイントについて紹介します。 パッケージ製品調査を行った背景 今回私が参画したプロジェクトは、受託でデータの集計を行っているユーザ企業(弊社にとってのクライアント)が、データ集計業務に利用しているシステムを刷新するというプロジェクトでした。 しかし […]

社内プロジェクトー販売管理システムの導入と失敗(前半)

ご覧いただきありがとうございます。 ITコンサルティング事業を展開する弊社では、中核事業(CIOアウトソーシング事業)の一つとして「IT調達支援サービス」を提供しています。サービスの提供にあたり、普段私たちがどのように業務を進めているか、今回は社内プロジェクトとして実施した販売管理システム導入プロジェクトのご紹介を通して説明したいと思います。 記事作成は坪井(19卒/新卒1期生)が担当しました。 […]

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